De afvalwaterketen ontwikkelt tot een watercyclus waarbij alle partijen het fysieke systeem en haar gebruikers centraal stellen. Dat vraagt om samenwerking met partijen als energiebedrijven, onderzoeksinstellingen en particuliere initiatieven. De samenwerkende partners laten zich inspireren door verdienmodellen en gaan flexibel en transparant om met investeringen. Gemeenten, drinkwaterbedrijven en hoogheemraadschap van Delfland gaan vanuit NAD steeds nauwer met elkaar samenwerken richting één faciliterende en kader stellende maatschappelijke organisatie. Een die regie houdt op de kosten, kwaliteit en kwetsbaarheid van de watercyclus, maar ruimte laat voor initiatief en innovatie.
Één maatschappelijke onderneming in 2050 die regie houdt op:
Minder sterke stijging van kosten van de keten. De ambitie voor de beoogde structurele regionale besparing bedraagt minimaal €10 miljoen voor het jaar 2050
Een groot deel van het gebied waar het NAD actief is, ligt onder zeeniveau. Tegelijk is het dichtbevolkte en dichtbebouwde gebied belangrijk voor het hele land, denk aan glastuinbouw en het bestuurlijk centrum van Nederland in Den Haag. Volksgezondheid, schoon water en het voorkomen van wateroverlast zijn cruciale gezamenlijke belangen, óók op de lange termijn. Neem hierbij ontwikkelingen op het vlak van:
en het wordt duidelijk dat aanpassingen en veranderingen noodzakelijk zijn.
Deze website maakt gebruik van cookies. Lees meer over cookies in onze cookieverklaring.
Deze cookies verzamelen nooit persoonsgegevens en zijn noodzakelijk voor het functioneren van de website.
Deze cookies verzamelen gegevens zodat we inzicht krijgen in het gebruik en deze website verder kunnen verbeteren.
Deze cookies zijn van aanbieders van externe content op deze website. Denk aan film, marketing- en/of tracking cookies.